Så vet du om en anställd tänker sluta - Kompetens.se

Så vet du om en anställd tänker sluta

Uomo in ufficio disperato

Att en anställd plötsligt säger upp sig kan förstöra planer och skapa huvudvärk för chefer. Men det finns säkra tecken att leta efter när du undrar hur länge någon tänker stanna och de är kanske inte vad du väntat dig.

[dropcap class="kp-dropcap"]Ä[/dropcap]ven goda människokännare kan bli överraskad när en anställd plötsligt säger upp sig. Våra planer på att sluta är ju sällan något vi marknadsför för våra chefer. En överraskande uppsägning kan också innebära problem för chefer som måste tänka om i både stor och smått när deras noggranna planer plötsligt grusas. Att kunna avgöra om någon är på väg att lämna är därför ett viktigt verktyg för alla chefer och det finns tydliga tecken att leta efter när kommunikation och människokännedom inte räcker till.

Men de allra säkraste tecknen är kanske inte de du tror. Enligt en studie som publicerades av forskaren Tim Gardner vid Utah State University i USA tidigare i år så är det inte nödvändigtvis ett tecken på att någon ska sluta om personen exempelvis tar ut fler semesterdagar, kommer försent oftare,tar fler sjukdagar,inte svarar på mejl eller telefon eller till och med glömmer ett CV vid skrivaren. Även om dessa beteenden säkert kan vara tecken på problem så menar Tim Gardner att den bästa indikationen på om någon tänker sluta ligger i om de börjar ”frånkoppla sig” från arbetsplatsen. Gardner och hans team identifierade en checklista för beteenden som de menar kännetecknade personer som är på väg att snart säga upp sig från sitt jobb.

  • De bidrar med mindre konstruktiva förslag på möten.
  • De är mindre benägna att ta sig an långsiktiga projekt
  • De blir mer reserverade och tystlåtna
  • De blir mindre intresserade av att avancera inom organisationen
  • De blir mindre intresserade av att göra sin chef nöjd
  • De undviker sociala sammanhang med sin chef eller andra i ledningen
  • De föreslår färre nya idéer eller innovativa tillvägagångssätt
  • De börjar göra de minsta möjliga och gör inte längre det lilla extra
  • De är mindre intresserade av att delta i utbildning- och utvecklingsaktiviteter
  • Deras produktivitet minskar

Gardner påstår också att om en anställd visar upp minst sex av dessa beteenden så kommer de med 80 procents sannolikhet att säga upp sig inom kort. Anledningen till att dessa beteenden blir så tydliga tecken är, enligt Garnder, att anställda, även om de inte medvetet signalerar det, undermedvetet kopplar bort sig från arbetet vilket oundvikligen visar sig genom deras handlingar.

Men att misstänka att någon planerar att sluta är en sak. Den stora frågan är ju vad man gör med den informationen. Gardner själv påpekar i studien att risken finns att chefer använder den här vetskapen för att avskeda folk i förebyggande syfte. Men för den som vill se till att behålla en anställd kan dessa tecken ses som ett tillfälle att ta reda på varför den anställda är missnöjd och ta reda på om det finns möjligheter inom företaget som gör personen mer benägen att stanna

Mer läsning


elev_annons-header

Hur lär ditt barn sig bäst?

Lärande är i grunden alltid ett möte med den som kan – och den som ännu inte kan. Det spelar ingen roll om den som kan är en lärare, en kollega eller en video på internet. I många situationer är det du som förälder som ska lära ditt barn något de ännu inte kan. Hur kan du som förälder bäst stötta ditt barn i den processen?


Engagemang, anställda, personal

3 tips – skapa engagemang hos din personal

Att engagerade medarbetare skapar bättre resultat vet många men trots det har väldigt många företag svårt att skapa ett genuint engagemang bland sina anställda. Psykologen Emma Seppälä har tre tips för hur chefer kan skapa en kultur där engagemang frodas. Engagemang. Engagerade anställda, som känner en känslomässig koppling till företagets verksamhet och som brinner för [...]

produktivitet

Produktiv utan energi

Oavsett hur mycket kaffe vi dricker, hur ofta vi fyller på med energi i form av frukt och nötter eller hur många mikro-pauser vi tar så kommer energinivån ändå att variera under en arbetsdag, hur kan man vara produktiv då? För det flesta av oss följer energinivån över dagen ett tydligt mönster. Vissa har mest [...]

kalender

Misshandlar du din kalender?

Att kalendern är ett fantastiskt verktyg har de allra flesta av oss insett. Många av oss skulle till och med bli kallsvettiga av blotta tanken på att innehållet i våra kalendrar skulle försvinna. Vi vill absolut inta vara utan den men att misshandla den på alla möjliga sätt ser många inget problem med. Kalendern har [...]

ekonomiadministration konferenser

Ta kontroll över företagets möten

Allt fler väljer att bli avtalskunder hos BokningsBolaget. Inte så konstigt med tanke på alla fördelar det innebär. Att ha avtal med BokningsBolaget betyder inte bara bättre priser, effektivare ekonomiadministration och full kostnadskontroll. Servicen till alla som bokar konferenser internt förbättras eftersom de med ett enda samtal får professionell hjälp, snabb återkoppling och tydliga bekräftelser [...]

Prodaxa_header

Brister i projektledning kostar svenska företag miljarder årligen

Projekt som drar över tiden och inte håller budget är inget nytt. Men ett ännu vanligare problem, som kostar svenska företag miljarder årligen, är att en stor del projekt inte levererar den nytta de var tänkta att göra.  –Det är lätt för ett enskilt företag av lite storlek att det blir 100-tals miljoner som försvinner, [...]

nollmejl

Noll mejl i inkorgen! Är det möjligt?

Hur ska jag få kontroll på mejlen? När ska man läsa mejlen egentligen? Är det meningen att man ska få så mycket mejl? Hur gör folk? Frågorna om mejl-läsning är många. Jag menar att problemet egentligen handlar om brist på rutin och struktur för hur vi arbetar med mejl. Att läsa mejlen behöver inte vara [...]

klocka

Produktiv på under 2 min

När något som kräver en aktivitet fångar din uppmärksamhet är det viktigt du att skapar tydlighet i hur ”klart” ser ut och vad nästa konkreta steg är. GTD-metodiken lär oss att tänka så långt det bara går först och att handla sen. Detta på grund av att de utgör två separata fokusområden som kräver olika [...]